Guide de l'immobilier 2026

À l'approche de 2026, les sociétés immobilières publiques, y compris celles structurées en FSI ou sociétés de portefeuille immobilier, sont confrontées à un paysage en évolution rapide dans lequel les modèles d'affaires d'hier ne suffisent plus. Pour prospérer dans cet environnement, les entreprises doivent mettre davantage l'accent sur quatre domaines essentiels : la stratégie en matière de capital, l'agilité des catégories d'actifs, la transparence opérationnelle et le renseignement réglementaire, et la prise de décision fondée sur la technologie. Les entreprises qui évoluent de manière proactive seront mieux placées pour résister aux vents contraires et saisir les occasions. Dans chacun de ces domaines, la plateforme offerte par Avantis offre une valeur significative, en particulier sur le plan de la réglementation, de la divulgation et du renseignement.

1. Stratégie en matière d'immobilisations et coût du capital

Les sociétés immobilières publiques traversent une ère marquée par des taux d'intérêt élevés, des conditions de prêt plus serrées et des échéances de dette croissantes. Selon une récente perspective de Deloitte, bien que les fondamentaux devraient s'améliorer jusqu'en 2026, de nombreuses entreprises prévoient des dépenses plus élevées et une croissance stable ou prudente des dépenses demeure prudente. Deloitte Avec d'importantes sommes d'emprunt arrivant à échéance et des risques de refinancement à venir, les entreprises doivent s'assurer que leur allocation de capital est précise, disciplinée et tournée vers l'avenir.

Pour les sociétés ouvertes, cela signifie :

• Prioriser les biens et les zones géographiques ayant des éléments fondamentaux résilients (par exemple, les centres de données, les logements pour personnes âgées ou l'industrie ou la logistique). PwC
• Être rigoureux en ce qui concerne la divulgation des échéances de la dette, la couverture des taux d'intérêt, le risque de roulement et le positionnement des liquidités.
• Veiller à ce que les communications avec les investisseurs expliquent clairement comment l'entreprise navigue dans l'environnement des marchés financiers.

Dans ce cas, Avantis peut vous aider en donnant accès à des renseignements en temps réel sur la réglementation et les dépôts (couvrant les systèmes SEDAR+ américains et canadiens de la SEC et du Canada) afin que les équipes des finances et des TI d'une entreprise puissent rester au courant de la façon dont les pairs articulent le risque du capital, de la réaction des marchés et de la façon dont les organismes de réglementation deviennent plus rigoureux.

2. Agilité des catégories d'actifs et repositionnement sectoriel

Le secteur immobilier subit des changements structurels. Dans de nombreux marchés, le secteur traditionnel des bureaux demeure sous pression, tandis que la croissance est observée dans de nouveaux thèmes tels que les logements locatifs construits sur mesure, les centres de données, la logistique, les résidences pour personnes âgées et les utilisations alternatives. Par exemple, au Canada, les perspectives de 2026 de PwC et de l'Urban Land Institute citent les logements locatifs construits sur mesure et les logements pour personnes âgées comme des secteurs de croissance. PwC

Pour les sociétés immobilières publiques, cela signifie :

• Évaluer quelles catégories d'actifs sont essentielles, lesquelles sont cycliques et lesquelles peuvent représenter un risque bloqué.
• Réaffectation des immobilisations ou repositionnement des actifs hérités (par exemple, réhabilitation de stocks de bureaux peu performants, conversion du commerce de détail en biens à usage mixte).
• Démontrer aux investisseurs le plan de repositionnement ou d'aliénation des actifs les plus faibles et les réaffecter à des thèmes de croissance.

Là encore, le renseignement est essentiel. Une entreprise qui peut rapidement identifier les divulgations par les pairs au sujet de l'aliénation d'actifs, les dépôts détaillant de nouvelles acquisitions de terrains ou les signaux réglementaires émergents peut agir plus tôt et avec plus de conviction. La capacité d'Avantis de passer au peigne fin des volumes massifs de divulgations (SEC + SEDAR) et de révéler des informations exploitables aide à cet égard.

3. Transparence opérationnelle, ESG et préparation réglementaire

Les sociétés immobilières publiques sont de plus en plus jugées non seulement sur les taux d'occupation et les loyers, mais aussi sur la transparence des divulgations, les références ESG et la réactivité aux changements réglementaires. Par exemple, la capacité d'expliquer les risques importants, les tendances en matière d'occupation, les investissements dans le développement durable et les questions de gouvernance est un facteur de différenciation concurrentiel.

Ce que les entreprises doivent faire :

• Établir des cadres de production de rapports qui traduisent de manière transparente le rendement opérationnel en divulgations compréhensibles.
• Surveiller les régimes de réglementation (transfrontaliers, étant donné que de nombreuses entreprises aux États-Unis et au Canada) peuvent imposer de nouvelles règles sur les investissements immobiliers, les divulgations ou les facteurs ESG.
• Intégrez des alertes en temps réel à leur processus de surveillance de la divulgation afin que les mesures réglementaires ou les décisions prises par les pairs ne deviennent pas des surprises pour le marché.

Avantis offre une plateforme qui fournit une surveillance en temps réel, des alertes, des recherches collaboratives et une analyse de contenu pilotée par l'IA afin d'accélérer et de rationaliser les flux de travail de divulgation.

4. Prise de décision fondée sur la technologie et dominance des données

En 2026 et au-delà, les entreprises qui gagneront seront celles qui tirent parti de la technologie et des données non seulement dans les opérations (gestion immobilière, services aux locataires), mais aussi dans le renseignement stratégique — en identifiant les marchés émergents, en comprenant les expositions et en comparant le rendement. Les perspectives de Deloitte indiquent que l'IA et l'analytique sont de plus en plus des facteurs de différenciation. Deloitte

Pour les sociétés immobilières publiques :

• Créer ou acheter des outils qui permettent des analyses comparatives par les pairs rapides et précises, de l'exploration de la divulgation, de l'observation des tendances et de la modélisation de scénarios.
• Intégrez les renseignements provenant des dépôts, des données sur le marché, des mesures sur les actifs et des divulgations de l'entreprise dans un seul et même point de vue.
• Utiliser la technologie pour libérer les analystes et les cadres supérieurs de l'examen manuel des dossiers afin qu'ils consacrent plus de temps à l'interprétation stratégique et aux mesures à prendre.

Dans ce contexte, la Avantis la plateforme offre un outil d' « intelligence du marché alimenté par l'IA » conçu pour les sociétés ouvertes. Elle rassemble : Dépôts SEC + SEDAR, données sur le marché, transactions d'initiés, frais de vérification et plus encore, avec recherche rapide, alertes en temps réel, fonctions de collaboration et exportations. Une société immobilière publique peut en tirer parti pour analyser rapidement les divulgations des concurrents, surveiller les dépôts réglementaires, comparer les coûts de vérification, suivre les transactions internes et évaluer sa propre préparation à la divulgation.

En résumé, les sociétés immobilières publiques qui entrent en 2026 doivent adopter un état d'esprit alliant agilité stratégique, clarté opérationnelle et exécution axée sur l'intelligence. Les marchés financiers ne récompensent pas les entreprises qui s'appuient sur des méthodes traditionnelles ou des processus cloisonnés. Au lieu de cela, ceux qui :

• Affecter le capital de manière proactive à des catégories d'actifs axées sur la croissance tout en gérant le risque de refinancement
• Repositionner les portefeuilles en prévision des changements structurels de la demande (p. ex. logement, logistique, logement pour personnes âgées)
• améliorer leurs pratiques en matière de divulgation, de communication avec les investisseurs et de surveillance réglementaire
• Tirer parti de la technologie et des données pour être plus rapide, plus simple et plus perspicace

... seront ceux qui dirigeront plutôt que de suivre.

Des outils comme Avantis ne remplacent pas les connaissances opérationnelles approfondies ou les connaissances du marché local dont les sociétés immobilières ont besoin, mais ils raccourcissent considérablement le cycle du renseignement. Les sociétés immobilières publiques peuvent utiliser la plateforme pour réduire le temps consacré à la recherche manuelle, garder une longueur d'avance sur les initiatives des pairs et de la réglementation et créer des flux de travail qui garantissent des décisions stratégiques plus rapides et plus cohérentes. À une époque où le fait d'être le premier compte, le renseignement devient un avantage concurrentiel. Si vous faites partie d'une société immobilière publique, que ce soit dans le domaine des relations avec les investisseurs, de la gestion d'actifs, des finances ou de la stratégie d'entreprise, vous pourriez envisager la façon dont vos flux de travail de renseignement s'accumulent. Est-ce que vous continuez d'examiner manuellement les divulgations et les dépôts ? Réagissez-vous aux mouvements des pairs plutôt que de les anticiper ? Si la réponse est oui, alors 2026 pourrait bien être l'année où vous améliorerez votre approche et que vous vous associerez à une plateforme comme Avantis pour y arriver.

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